La consulenza strategica multidisciplinare si focalizza sull'analisi di ogni aspetto societario e fiscale, tecnico e operativo, di marketing e vendita, per proporre un piano di sviluppo integrato che risolva sistemicamente e per step successivi tutte le carenze evidenziate. L'esecuzione del piano con modalità chiavi in mano richiede mediamente dai 3 ai 6 mesi e contempla l'ottimizzazione del total tax rate, un piano di premium marketing finalizzato al riposizionamento nel segmento premium della propria nicchia di mercato anche mediante l'utilizzo di nuovi marchi, l'internazionalizzazione del mercato di riferimento mediante servizi di export management, la riorganizzazione del comparto IT mediante l'utilizzo di soluzioni cloud scalabili.

Il servizio di mentoring è lo step di sviluppo successivo e complementare alla consulenza strategica multidisciplinare. A seguito della riorganizzazione aziendale conseguita l'imprenditore viene affiancato per un anno da un nostro consulente, con l'obiettivo di rendere l'azienda indipendente dal titolare attraverso la creazione di un sistema di procedurizzazione e monitorizzazione estesa a tutti gli aspetti di gestione finanziaria, marketing, lead generation, vendite e produzione. Ogni aspetto di gestione aziendale, inclusi quelli apparentemente non numericamente misurabili, vengono tradotti in numeri e monitorati settimanalmente per vedere se i risultati intermedi sono in linea con le previsioni.